各省轄市、省直管縣(市)人力資源社會保障局,省直各單位,省屬高校:

根據(jù)《事業(yè)單位人事管理條例》和《河南省事業(yè)單位工作人員年度考核暫行辦法》等有關(guān)規(guī)定,現(xiàn)就做好2017年事業(yè)單位工作人員年度考核工作的有關(guān)問題通知如下:

一、考核范圍

全省各級各類事業(yè)單位（不含參照公務(wù)員法管理的事業(yè)單位）在冊在崗正式工作人員。

事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員的年度考核，按照干部人事管理權(quán)限和規(guī)定的程序進行。

二、考核內(nèi)容

以工作績效為重點,以服務(wù)對象滿意度和平時考核為基礎(chǔ),全面考核工作人員德、能、勤、績、廉等各方面表現(xiàn)。

三、考核標準及優(yōu)秀等次比例

年度考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個等次。

優(yōu)秀等次人數(shù)一般不超過各事業(yè)單位參加年度考核工作人員的15%。本年度被授予省(部)級以上榮譽稱號或綜合表彰的事業(yè)單位,優(yōu)秀等次比例可適當提高，最多不超過30%;本年度受省(部)級以上單項表彰或受市（廳）級綜合表彰的事業(yè)單位,優(yōu)秀等次比例可適當提高，最多不超過20%。優(yōu)秀等次比例由各事業(yè)單位自主分配使用。單位規(guī)模小，工作人員少的事業(yè)單位的優(yōu)秀等次數(shù)，可由上級主管部門按規(guī)定在本系統(tǒng)內(nèi)統(tǒng)一平衡確定。

按有關(guān)規(guī)定受到“一票否決”的單位、發(fā)生重大責任事故的單位,優(yōu)秀等次比例應(yīng)控制在10%以下,單位領(lǐng)導(dǎo)和直接責任人不得評為優(yōu)秀。

四、考核方法和程序

事業(yè)單位工作人員年度考核，實行平時考核與年度考核相結(jié)合，注重實效、簡便易行、便于操作?？己藨?yīng)聽取服務(wù)對象的意見和評價。

事業(yè)單位應(yīng)成立由相關(guān)部門和人員參加的考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組。按照個人總結(jié)、綜合評議、民主測評、審核、公示、確定等次、考核結(jié)果以書面形式告知被考核人員等程序組織實施。

五、考核結(jié)果使用

工作人員年度考核結(jié)果，作為調(diào)整工作人員崗位聘用、晉級、增資以及實施獎懲等的重要依據(jù)。

六、有關(guān)要求

(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。各地各部門要高度重視,精心組織，結(jié)合單位實際,細化考核方案,制定考核標準,量化考核內(nèi)容。要堅持民主公開、客觀公正、群眾公認、注重實績、簡便易行、全面準確的原則,規(guī)范運作程序,嚴密組織實施。

(二)科學(xué)組織實施。把年度考核與年終總結(jié)、平時考核、聘期考核結(jié)合起來統(tǒng)籌安排。要嚴格把握民主測評、等次確定、公示監(jiān)督、考核備案等關(guān)鍵環(huán)節(jié),確保考核結(jié)果客觀公正。對在考核過程中有徇私舞弊、打擊報復(fù)、弄虛作假行為的，必須按照有關(guān)規(guī)定予以嚴肅處理。

（三）嚴格工作時限和備案制度。各單位要高度重視年度考核工作，考核結(jié)束后，及時寫出書面報告，認真填寫《事業(yè)單位年度考核結(jié)果備案表》（附件3），經(jīng)上級主管部門審核后，報同級事業(yè)單位人事綜合管理部門備案。備案工作于2018年6月底結(jié)束。

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2017年12月12日